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项目运营模式

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国内60%的商业地产项目开街、开盘后都需要业务重组,业绩提升,商铺价值挖掘,尾铺销售

分析:

1、国内开发商70%的商业地产项目都是首次运作,相关知识、经验不足是正常的,同时在开发策略上也总是急功近利,以销售为第一要务,常常忽视商业项目的内在运作要求和规律,因而项目一次成功的概率不足30%

2、商业地产的运作专业人才缺乏,也是导致项目大多数不成功的原因之一

3、商业地产项目运作过程中不可控因素很多,没有相当专业经验、资金、时间、开发策略、甲、乙方良好配合沟通,项目一次成功是小概率事件了

本公司专业优势:

1、提供商业地产项目业务重组、业绩提升必备要素。

2、成熟的操盘流程和经验。

3、在与甲方充分沟通后才接项目,即甲方充分了解商业地产项目成功的必备条件:资源、资金、时间……等,合作前提下才提供相应服务。

4、对项目作充分必要的市场研判,科学评估业务重组、业绩提升可行性,不贸然提供业务服务。